2017年,我國經濟增長總體平穩,經濟結構不斷優化,服務業對(duì)經濟增長的貢獻持續提升,消費需求仍是經濟增長的主要拉動力,住宿和(hé)餐飲業、批發和(hé)零售業發展勢頭良好(hǎo),均爲商業地産(專題閱讀)的發展奠定了(le)良好(hǎo)的基礎。全年商業地産銷售面積依然保持較高(gāo)增速,特别是商業營業用(yòng)房銷售面積增長加速。
随着商業地産從(cóng)增量時(shí)代進入存量時(shí)代,企業一方面積極創新商業模式,豐富業态内涵,提升用(yòng)戶體驗;另一方面積極探索商業資本化道(dào)路,紛紛試水(shuǐ)商業地産資産證券化,旨在打通商業地産和(hé)資本之間的橋梁。
一、全國商辦市場整體表現(xiàn)
(1)商業地産投資增速收窄、新開(kāi)工(gōng)降幅擴大(dà),銷售面積增幅顯著
從(cóng)供應端來(lái)看(kàn),商業地産開(kāi)發投資同比增速放(fàng)緩,新開(kāi)工(gōng)降幅明(míng)顯擴大(dà)。2017年,全年商業地産開(kāi)發投資額22401億元,同比增長0.1%,增幅較2016年收窄7.4個百分點。商業地産新開(kāi)工(gōng)面積26624萬平方米,同比下(xià)降7.3%,降幅較2016年擴大(dà)6.0個百分點。從(cóng)需求端來(lái)看(kàn),在房地産市場限購、限貸、限售政策全線升級的背景下(xià),投資者投資住宅市場受限,且随着城(chéng)鎮居民消費水(shuǐ)平的提高(gāo)、國家大(dà)力推進創業創新等舉措,全年商業地産銷售面積依然可觀。2017年,全國商業地産銷售面積17594萬平方米,同比增長20.2%,增幅與2016年基本持平。
(2)商辦用(yòng)地供需降幅均收窄,二線城(chéng)市成交規模增加
商辦用(yòng)地供需同比降幅均收窄,樓面均價繼續上(shàng)漲。2017年,全國300城(chéng)商辦用(yòng)地推出規劃建築面積2.7億平方米,同比下(xià)降6.5%;共成交2.2億平方米,同比連續第4年下(xià)降,降幅爲2.8%;成交樓面均價爲2391元/平方米,同比上(shàng)漲18.7%,平均溢價率爲12.8%。各線城(chéng)市來(lái)看(kàn),2017年,一線城(chéng)市成交規劃建築面積同比下(xià)降10.4%,在各類城(chéng)市中降幅最大(dà);二線城(chéng)市商辦用(yòng)地成交面積結束了(le)連續3年的同比下(xià)降趨勢,轉爲同比增長10.7%。
二、全國辦公樓市場
全國辦公樓新開(kāi)工(gōng)面積同比降幅小(xiǎo)幅擴大(dà)。近幾年伴随着辦公樓存量的累積,商業地産市場步入調整期。2017年,辦公樓新開(kāi)工(gōng)面積繼續走低(dī),全年新開(kāi)工(gōng)6140萬平方米,同比連續第3年下(xià)降,降幅爲4.3%,較2016年擴大(dà)2.0個百分點。廣東、江蘇、浙江金(jīn)融、服務、科技等産業發達,企業數量衆多,辦公樓市場需求大(dà),2017年新開(kāi)工(gōng)規模仍處在上(shàng)升通道(dào)。
全國辦公樓銷售增速放(fàng)緩,同比增幅收窄7.1個百分點至24.3%。2017年,我國宏觀經濟穩中向好(hǎo),GDP同比增長6.9%。金(jīn)融、信息技術等行業繼續快(kuài)速發展,全年辦公樓銷售面積爲4756萬平方米,同比增長24.3%,增幅較2016年雖有所收窄,但(dàn)仍處在較高(gāo)水(shuǐ)平。廣東、福建、四川等地銷售面積同比增長超九成,北京、上(shàng)海受政策影響較大(dà),其中北京辦公樓市場銷售面積同比降幅高(gāo)達73.8%。2017年全國辦公樓開(kāi)工(gōng)銷售比由2016年的1.7降至1.3,爲近十年來(lái)的最低(dī)水(shuǐ)平,在新開(kāi)工(gōng)逐漸放(fàng)緩、銷售保持較高(gāo)增速的情況下(xià),全國辦公樓市場的供求關系逐漸趨向合理(lǐ)水(shuǐ)平。
三、全國商業營業用(yòng)房市場
全國商業營業用(yòng)房新開(kāi)工(gōng)面積同比降幅擴大(dà)。2017年,全國商業營業用(yòng)房新開(kāi)工(gōng)面積20484萬平方米,低(dī)于2011年水(shuǐ)平,同比下(xià)降8.2%,降幅較2016年擴大(dà)7.3個百分點。四川、河(hé)南、廣東、山東等省份作(zuò)爲我國的人口大(dà)省,商業營業用(yòng)房新開(kāi)工(gōng)規模明(míng)顯高(gāo)于其他(tā)地區(qū),2017年四川省新開(kāi)工(gōng)面積規模1631萬平方米,居于首位。
全國商業營業用(yòng)房銷售面積穩步增長,同比增幅小(xiǎo)幅擴大(dà)。2017年,全國商業營業用(yòng)房銷售面積爲12838萬平方米,同比連續第五年增長,增幅爲18.7%,較2016年擴大(dà)1.8個百分點。2017年全國商業營業用(yòng)房開(kāi)工(gōng)銷售比爲1.6,爲近十年來(lái)的最低(dī)水(shuǐ)平,也(yě)是近十年首次低(dī)于2,在新開(kāi)工(gōng)逐漸放(fàng)緩、銷售加速的情況下(xià),全國商業營業用(yòng)房的供求關系逐漸緩和(hé)。
四、2017年商業地産市場熱點
2017年,随着商業地産從(cóng)增量時(shí)代進入存量時(shí)代,企業發展戰略的重點逐漸轉向運營能(néng)力、盈利水(shuǐ)平等方面的提升。
(1)運營模式:探索“社群 ”創新模式,積極打造商業新生态
面對(duì)傳統商業受電商沖擊日趨嚴重、模式同質化等問題,如何打造特色的商業模式成爲衆多企業面臨的最大(dà)挑戰。随着産品不斷創新、消費持續升級,市場上(shàng)逐漸出現(xiàn)了(le)從(cóng)互聯網行業衍生出來(lái)的現(xiàn)代生活概念——社群商業,而針對(duì)社群商業的創新成爲了(le)企業商業發展的探索點。另外(wài),商業生态系統的打造也(yě)爲破解同質化困局提供了(le)重要思路。
萬科:豐富業态内涵,打造商業新生态
以“知(zhī)識”爲核心,打造融合産研展商爲一體的商業生态系統。爲滿足消費者的需求,未來(lái)的購物中心将不再是簡單的吃喝購物,而是需要通過内容和(hé)場景豐富内涵,來(lái)構築社群粘性。如黃龍萬科中心以“知(zhī)識城(chéng)市”爲核心,彙集“新、集、趣”的knowledge mall,打造全新商業生态理(lǐ)念、全新體驗式業态,以及融合産研展商爲一體的新生代商業。這(zhè)對(duì)于解決商業同質化困局,爲行業探尋新的利潤增長點帶來(lái)新的發展思路。
(2)布局方式:合作(zuò)開(kāi)發優勢互補,并購優質資産,提升市場競争力
1)合作(zuò)并購:強強聯合,最大(dà)化發揮資源優勢
并購優質資産,實現(xiàn)資源整合,提升市場競争力。在存量地産時(shí)代,企業通過一系列的資産運作(zuò),并購優質資産,實現(xiàn)資源整合,有助于完善其地産布局,提升市場競争力。如7月19日,萬達商業、融創集團以及富力地産在北京簽訂戰略合作(zuò)協議(yì)。萬達将旗下(xià)77個酒店(diàn)及13個文(wén)旅項目91%股權以總金(jīn)額637.5億元進行轉讓。
2)與零售企業合作(zuò):深化融合商業地産與社區(qū)零售多元化發展
房地産開(kāi)發企業通過打造社區(qū)商業(專題閱讀),推動商業地産與社區(qū)零售多元化發展。1月11日,恒大(dà)集團與物美(měi)集團在廣州簽署戰略合作(zuò)協議(yì),物美(měi)超市正式簽約入駐北京恒大(dà)城(chéng)市廣場。未來(lái)物美(měi)将進駐恒大(dà)全國的數百個商業項目,共同拓展新型城(chéng)鎮化浪潮中的商業發展模式。
3)與金(jīn)融資本合作(zuò):借助金(jīn)融資本,持續推動品牌升級
房地産企業借助金(jīn)融資本,推動品牌持續升級。3月29日,世茂集團與喜達屋資本集團合作(zuò)成立合資酒店(diàn)公司,聚焦于國内市場的酒店(diàn)開(kāi)發、品牌運營及資産管理(lǐ)。此次合作(zuò)将融合雙方的優勢和(hé)經驗,實現(xiàn)品牌的重組定位及形象升級,使其更加符合消費者期望與需求,打造成更富有靈動、更具競争力的酒店(diàn)品牌。
(3)金(jīn)融創新:ABS基金(jīn)、社區(qū)商業類REITs等頻現(xiàn),資産證券化步入快(kuài)車道(dào)
2017年各企業積極探索商業地産金(jīn)融創新,商業地産ABS基金(jīn)、社區(qū)商業類REITs等頻現(xiàn)。1月19日高(gāo)和(hé)資本與江蘇銀行簽署合作(zuò)協議(yì),共同發起設立國内首支商業地産ABS基金(jīn)。8月30日勒泰集團發行境内首單不依賴主體評級REITs。
10月20日,“中金(jīn)-印力深國投廣場信托受益權資産支持專項計(jì)劃”發起設立,項目發行規模37.9億元。這(zhè)是印力集團作(zuò)爲萬科商業地産平台後第一個資本市場融資項目,其作(zuò)爲萬科商業地産平台,有助于推動萬科實現(xiàn)“城(chéng)市配套服務商”的發展目标。
今年以來(lái),一系列的商業地産金(jīn)融創新,不僅在數量上(shàng)有了(le)新的突破,在金(jīn)融産品的種類上(shàng)也(yě)獲得了(le)實質性進展,未來(lái)将會(huì)有更多種類金(jīn)融創新方式,來(lái)盤活市場存量資産。
(4)業态變化:共享辦公加速資源整合,新興零售模式引關注
共享辦公:資源整合加速,提升運營服務帶動産品溢價
據科技部數據顯示,全國已有約4300家衆創空(kōng)間,市場競争較爲激烈。從(cóng)市場優秀企業頻繁資本運作(zuò)也(yě)可看(kàn)出,共享辦公行業已經逐步邁入了(le)深度整合以及産業升級的新階段。未來(lái)行業的市場資源、資本、業務等,均開(kāi)始向頭部企業集中。
4月,優客工(gōng)場與洪泰創新空(kōng)間共同宣布,雙方簽署戰略合并框架協議(yì)。9月,優客工(gōng)場和(hé)方糖小(xiǎo)鎮宣布達成戰略合作(zuò),雙方将互換部分股份并成立新的合資公司,整合國内聯合辦公市場。11月,優客工(gōng)場正式控股專業個人商辦房産全托管家企業碎片空(kōng)間。從(cóng)優客工(gōng)場一系列的資本運作(zuò)可以看(kàn)出,共享辦公行業已逐步邁入深度整合和(hé)産業升級的新階段。
優客工(gōng)場借助自(zì)身服務平台,通過數據将海量的企業需求和(hé)精準的企業畫(huà)像匹配後,爲入駐企業提供更加便捷的服務。同時(shí)優客工(gōng)場打造全新産品線戰略,推出五條新的産品線,并積極上(shàng)線“優鮮集”,實現(xiàn)企業服務與需求在平台中彙聚、碰撞并最終産生交易。一系列的創新升級,有助于推動行業持續創新,不斷增加客戶粘性。
對(duì)于競争越來(lái)越激烈的共享辦公市場,單純的依靠物業租金(jīn)已無法有效構築其行業領先地位。企業可以通過社區(qū)平台的搭建,并輔之優質的運營服務水(shuǐ)平,提升其品牌價值,讓客戶享受空(kōng)間之外(wài)的溢價,增強其客戶粘聚力。
零售創新:試水(shuǐ)新零售,探索零售新模式
2017年作(zuò)爲新零售元年,企業積極将物聯網、互聯網、大(dà)數據等科技融入實體商業之中,面向線上(shàng)線下(xià)全客群,提供全渠道(dào)、全業态、全時(shí)段、多品類、多體驗的新型零售模式。
2月20日,阿裏巴巴集團與百聯集團達成戰略合作(zuò),共同探索新零售。9月,王府井集團與北京首航國力公司合作(zuò),這(zhè)是運用(yòng)資本助推、跨界融合、開(kāi)放(fàng)合作(zuò)、專業化運營等方式,實現(xiàn)實體零售企業創新轉型的有益嘗試。12月19日,蘇甯牽手萬達、融創打造智慧零售。無論是傳統零售企業、地産企業還是傳統電商均積極借助雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數據、互聯網等技術手段創新零售業态發展模式。
五、商業地産市場趨勢展望
(1)市場:宏觀環境利好(hǎo)商業發展,新開(kāi)工(gōng)降速有望放(fàng)緩
良好(hǎo)的宏觀環境爲商業地産發展打下(xià)良好(hǎo)基礎。目前,我國經濟在速度換擋、結構調整、動力轉換、風(fēng)險防控和(hé)國際地位提升等方面都取得重大(dà)進展,未來(lái)經濟發展新常态特征也(yě)将更加明(míng)顯,這(zhè)爲商業地産營造了(le)良好(hǎo)的發展環境。同時(shí)十九大(dà)提出要重點發展實體經濟,加速發展現(xiàn)代服務業,消費升級、消費轉型将是未來(lái)發展的重要内容,這(zhè)爲商業市場的繁榮發展奠定了(le)長期基礎。
消費升級、産品創新,助力市場向好(hǎo)發展。未來(lái)随着居民消費能(néng)力的不斷提高(gāo),國家對(duì)創新創業的大(dà)力支持等不斷推進,商業地産的銷售有望繼續保持較高(gāo)的增長速度,且随着存量的不斷消化,新開(kāi)工(gōng)面積降幅存在收窄的可能(néng)性。
(2)政策:深化扶持存量市場轉租賃,商業創新或迎政策利好(hǎo)
商業市場調控政策将趨穩,存量商辦用(yòng)房轉租賃住房成新趨勢。随着租購并舉的住房體系的加快(kuài)構建,住房租賃政策将持續深化,2018年各地商辦存量房改爲租賃型住宅的相關扶持政策将更進一步,有效盤活商辦市場存量房源,爲租賃市場發展提供更多動力。在零售創新方面,各地政府落地相關政策,但(dàn)仍需進一步落實細化,出台相應政策,鼓勵零售業創新發展,提升行業效率。
(3)企業:豐富業态内涵,持續創新業務發展模式
随着生活水(shuǐ)平的提高(gāo),消費需求也(yě)呈現(xiàn)出多元化的發展趨勢,這(zhè)就需要企業努力提升物業運營能(néng)力,豐富服務内涵,精準把握産品定位,打造差異性産品,增強客戶的粘聚性。随着國家零售創新政策的落地,未來(lái)新興零售市場将是各類企業重點布局方向。
商業地産本身具有金(jīn)融屬性,企業應積極探索金(jīn)融創新産品,盤活商業存量資産,提升資金(jīn)使用(yòng)效率,進而擴大(dà)企業在商業地産結構布局,提升資源優勢及品牌影響力。随着國内以體驗式購物中心、社區(qū)商業等業态爲标的的金(jīn)融産品推出,未來(lái)也(yě)将有更多種類的金(jīn)融産品推陳出新。